维基体育手机版APP下载迈索尔班签约五年怎样

2024-03-31 03:06:14
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  维基体育手机版APP下载迈索尔班签约五年怎样我今天是专门为麦硕奔赴而来。我目前还是一名在职的铁路员工,两个月我就正式退休了。年二月份接触到麦硕,有家买了四次,不好意思,退了三次。因为我 这个拜日 ab 的店变体太累了,我吼不住。结果我推了之后,心里面对自己不死心吧,是不是。我又买 之后,我连续打卡一百天。我还是一个兼职的瑜伽老师,我白天要上班,晚上要去瑜伽馆代课,我都是利用碎片时间。一百天之后,刘老师在抖音上连线我 参加第十七套的飞行的能量的考核。那中间我有一个提示,歌网是我做不到。我事先准备好了弹力带,结果瑞文老师说我帮你解锁。透过屏幕,我感受到那种能量。就是一个口令,让我解锁了歌网。但 自此之后,我再也没有抓到过。哈哈哈哈,不是我懒,是我真的不可以。所以我今天来到了线下,我觉得我一定要来。今天上午那一节课,老师帮我又解锁了歌王,我再一次感受到了那种能量。第二个解锁是我今年五十岁了, 到一百岁的话,我已经过了一半。那我剩下的这一半该如何解锁?后半生,我身边的人,甚至于我自己都给我已经规划好了。我左手提着菜篮子,右手抱着孙子,这样过下去了,但是我又觉得不死心。我看到了若尘老师,他对我帮助特别 特别的大,给我们建了一个干货群,告诉我如果你想解锁歌王,赚钱吧,一个月给你。那我现场我要来。后半生,我要让瑞瑞老师帮我解锁一下。我到底应该是提着菜篮子,抱着孙子?还 还是我可以有不一样的人生?昨天若成老师又找我深谈了,他说我可以过另外的生活,比如说我可以让自己很优雅的去变老,我可以让自己比同龄人快乐一点 点。在场的五十岁或者五十以上的真的特别多,实际上我们已经在起跑线上赢了。所以我觉得我们来这里就对了。如果我们有梦想,如果不想像平常的老百姓一样去那样的变老,还不如我们去改变一下自己。 钱对于我们来说已经不那么重要了,孩子已经养大了,我儿子研究生已经就业了,我想过不一样的人生,希望有高老师帮我解锁一下,谢谢。大家好,我觉得每一个人都是可以有一种状态,叫左手抱着孙子,右手做着王室,哈哈哈。

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  又有瑜伽连锁品牌跑路了!哈喽,大家好,我是买手优家的创始人 river。 今天我们又针对瑜伽行业来去分享一些 river 老师的见解。一个年底的时候,总会在自媒体上看到大大的主题又有瑜伽连锁品牌跑路了,或者又有健身连锁品牌跑路了。看到这一个呢,我们我们我的第一反应是 太遗憾了,为什么他们只选择了一条逃避责任的路呢?第二个感受就是凄凉。悲凉以这样的形式收尾。 从二零一九年到现在,倒下的应该叫做超级瑜伽连锁。各位,太多了,血淋淋的武汉的演瑜伽。对瑜伽倒闭的时候,全国七十多家店,他也曾经是我们瑜伽行业内的骄傲。为什么?因为他是第一个融资额在三千到五千万的瑜伽连锁品牌, 获得了资本的非常的重视以及青睐。于省全国三百家店,哥们三百家花了不到十年的时间。还有杭州的这个坠瑜家,还有晋源, 都是当地数一数二的瑜伽连锁品牌。北京的反应瑜伽。各位,这些倒下来的,尸骨未寒的这些瑜伽品牌,给我们到底谨设什么?所有瑜伽的同行们都应该去深思,他到底给我们谨设什么?前人倒下,尸骨未寒,后人后人,前仆后继的瑜伽行业的基因到底遇到什么问题?本真的是行业,行业竞争,同行竞争,还是自己 内在的问题,品牌自身的问题,定位的问题。对偶像刚刚倒下的翻译一百多家店,未来我倒下谁,我们不知道,不得而知。但是我一定是非发自内心,发自肺腑的期待 不要再倒下了朋友们,瑜伽连锁品牌应该绝地反击,去将你的产品、你的课程、你的师资团队、你的课程体系、你的运营体系、你的营销体系、你的服务体系、你的品牌推广 都把这五个维度做深了。瑜伽馆未来可期。所以很多人都在讲说瑜伽行业太内疚了。或者有些逃避责任的人会讲,业绩太差的经济下行,客户的消费对瑜伽的需求已经出现变化。我想说的是,真的是这样吗?就像我们经常会分析很多曾经高光时刻,曾经辉煌的品牌就走向走向了陨落。 比如说柯达,真的是因为有了数码相机而倒闭了吗?比如说诺基亚,真的是因为苹果手机而失去了整个手机的市场吗?比如说在国内,我相信八零后、九零后都曾经耳闻或者看见过半岛咖啡在中国有几百上千家的门店, 他真的是因为星巴克倒闭了。在这里我问的这些问题,希望给激发所有人去深思,为什么曾经如此高光的这些品牌却走到了濒临灭亡甚至倒闭的地步呢?真的是因为市场,还是因为内在的?我们去帮这一些曾经辉煌的品牌去捋一些维度。比如说像柯达, 我相信稍微了解过的人都知道,数码相机的发明者居然是柯达里面的沉浸工程师指示的指示,他在倒闭的时候才翻出来了。他们。沉浸工程师其实把数码相机已经已经发明出来了,但是他们的核心决策者会问个问题,我们的客户需要没有胶卷的相机吗?听到这里,我相信大家应该已经可以听到他为什么会倒闭了。第二个,洛基亚。洛基, 我相信像我这种八零后、七零后对,甚至九九零后头段那一些新生代,基本都用过诺基亚。我还用过诺基亚的,诺基亚的黑白瓶的对版本曾经火爆全世界,包括在中国大街小巷都可以看到诺基亚。他真的是因为苹果的单身而倒闭了吗? 别忘了,诺基亚曾经的创始人甚至在公开的场会问客户根本不需要没有按键的手机。第三个品牌半岛咖啡维基体育手机版APP下载。稍作了解人都会知道,对,或者接触过的人都在。我是接触过的,对,曾经在上海,在其他地方都曾经到半岛咖啡里面去消费过的。为什么一个已经做到非常大规模的半岛咖啡都倒闭? 我想大家可以去聆听一下。半岛咖啡本来是以咖啡为主,可是我们在他倒闭的前阶段,或他消失语录的前阶段,我们在半岛咖啡可以吃到回锅肉、意大利面、炒面。也就是他的决策者,他的决核心馆团队居然在半岛咖啡里面开起了餐厅。在他们看来叫消费客户的赋予价值。可是各位取名叫 半岛咖啡。客户对他的第一需求,重点需求是咖啡的品质。我相信绝大多数认知不错的人都可以跟我是认知一样的看法。就像我们大家可以看到为什么星巴克屹立几十年,上百年,涵盖全世界大街小巷的商圈,假 a 级商,写字楼,几千家店,做了这么多年,他屹立不倒。各位我们要去看到别人的优点到底是什么。 所以朋友们,绝大多数的商业并不是因为竞争压力带来倒闭,而是来自于内部的没有跟上时代,没有与时俱进,没有洞察客户需求正在变化,正在优化,正在迭代。而星巴克却做到了。对,做到什么?他成为了对 所有这种以上的一二三四线城市的所有的中高端商务人士的第三空间就是家上班的地方,第三空间就是休闲娱乐,跟朋友聊聊天,做商务洽谈。没有接待地方,都会去到星巴克小坐一会。他的设计啊,以主要的墨绿色为主。他美式咖啡经久不衰,他每一个 都会新品出来,但永远都不会替代他的核心产品。所以你会发现星巴克非常稳定的美式咖啡,拿铁、香肠,拿铁对他不经络,这些他非常稳定。哪怕他有餐食,他永远都是那些周边的搭配咖啡一起吃,会非常雅,非常商务,让人看起来不低端的饮食消费。我们回看一下瑜伽朋友们, 我们回看一下瑜伽发展,在国内发展三四十年,甚至四五十年的时间迭代过吗?没有迭代过。瑜伽行业到现在的各位,内卷的是那一群不思进取的运营者,创始人,拿着过去对瑜伽这种非常低级低端认知,还以为客户还会为什么买单。 一边是跟风,就早期的瑜伽就是跟着印度,怎么走他就怎么走,后面是大城市,怎么走他就怎么走。现在什么流行空中瑜伽,所有人都挂在空中就吊床。对,现在又流行普拉提,普拉提床,又说又跟风,把瑜伽馆变成普拉提馆。各位叫做社会出一类东西,你就换一类性别,换一类风格,这是最低端的商业认知。所以我们可以看到,瑜伽行业在中国发展这么多年,一直 都没有进步的原因是什么?朋友们,我们找到核心原因是瑜伽行业缺少匠人,瑜伽行业的瑜伽馆主们缺少对瑜伽的生根,对营销的迭代,对运营的重视,对服务的重视。所以朋友们,在中国,百分之九十九的瑜伽馆主 对都是瑜伽老师,都是一拍脑袋,会觉得我只要有技术,我就会开馆。甚至有些极其蠢到极点的创始人,会觉得瑜伽馆不过配个老师,找个场地,做个装修,找个绿色公司,就会开起来了。 所以,绝大多数瑜伽老师创业都是拍脑袋的,都是自以为是的,都是弱化了经营中的风险,回避了应该面对的压力,逃避了他应该学习的创始人认知,或者一个经营者应该具备的能力。所以这样管能长久吗? 绝大多数瑜伽创始人都没有去想过五年后、十年后该怎么走。我们说开馆容易,经营难,创业容易,守业难。最难的并不是创业那一刻,朋友们,最难的是创业之后的一年到五年之内发生的所有事情,你是不是得扛得住?瑜伽馆是什么?一个以人为 核心的业态,他的产品是人,他的核心竞争力也是人,而人是最不可控的。他不像服装厂,服装店,面料选好,款式选好,他就会非常稳定的。瑜伽非常难以量化、标准化。所以很多人逃避了他应该去做好的事情,只去抓那一些虚无缥缈的商业模式,预售对吧?营销套路、产品所谓的五花八门。所以为什么瑜伽老师创业的成功率百分之一不到? 那瑜伽行业百分之九十九是瑜伽老师创业的,有百分之一是外行。跨行来临。来的人里面有个别不错的,但是绝大多数依然是在我看来叫认知低下。在认知低下打个引号, 就有些在其他行业做的还不错,他会认为做瑜伽肯定可以做的很好。为什么?在他们看来,瑜伽馆、瑜伽会所不就是招一批老师,找个场地装修一下,招一个于讲营销团队,就可以把瑜伽做好。 甚至有些在放加盟的,在扩店的,他连课程体系也没有。瑜伽的复制逻辑体系没建立,运营没逻辑,服务没逻辑,他却开到几十成上百家店。朋友们,我今天这条视频,我真的是希望所有的 在面对危机的一家连锁品牌的创始人或者馆主们,要用心的扪心自问,一定要告诉自己,问问自己,你为什么要创业?有人讲说为挣钱啊,各位,用这种不择手段方式真的可以赚到钱吗?你今天会因为不择手段方式赚到一千万,明年后年你会开一百家店,亏几千万进去。真的可以用这种方式赚到钱吗? 有人讲说瑜伽行业也有些放家门,放一两百家店,他绝对赚到钱了。是的,他是赚到钱了。我相信在不久的未来,他会付出惨痛的代价,因为他把瑜伽行业当成了韭菜填地了,割韭菜。对,所以我们说违背了道德伦理的认真,违背了商业的底层逻辑,失去了产品,失去了运营,失去了营销,失去了服务。朋友们,这不叫创业,对,这叫什么?造孽。不是创业,是造孽。 所以希望所有看到我视频的创始人,可能在年底的时候业绩会回落,可能你会遇到一些挫败,可能会遇到一些问题。我呼吁大家可以去想办法,可以去绞尽脑子,可以去尝尽千百遍的方法去坚持下去,未来曙光就在前方。如果是你遇到巨大困难,可以找到 master, 对,可以找到我,我可以给大家一些思维,一些建议,一定会比那 大忽悠,比你的建议更直接。如果你的心态足够好,如果你人品忠诚,如果你价值观非常不错,给你建议不收一分钱,只希望你可以好好的活下去。瑜伽各位,瑜伽行业未来的市场需求非常巨大,我现在非常笃定的告诉大家,非常巨大,重点是你能熬到这个需求,大量释放这个阶段。朋友们, 全世界的老年化,我们所有的瑜伽客户是谁?是三十五岁到七十岁之间的有钱有时间的人,他们对瑜伽的需求跟消费意识一定会暴增长。换句话来讲,各位,从生理现象,从健康角度,我不会提倡我的父母去跑步伤膝盖, 我不听他们,他们就爬山伤膝盖,伤髋关节,但我会建议他们去练瑜伽,因为瑜伽是全世界最温和的运动。他调息,所以对心脏很好,他拉伸,对血液循环,对气血循环好,他练习力量,对你的体态,对你的衰老可以延缓,可以对抗。对 他有骨盆的正位啊,肩颈的正位,他对你的的所有的理疗维度的需求都有大量帮助,所以瑜伽的未来一片大好。朋友们一片大好。就像麦手一样。我做瑜伽二十年,做管理做了十六年。创业创建麦手这个品牌 十年零五个月。我非常有案例来告诉大家,瑜伽的商业价值不亚于其他任何行业,重点是你有没有能力,你有没有愿意心甘情愿去深究瑜伽产品,瑜伽行业,瑜伽的经营?如果没有,请从看到这条视频开始,去学习吧,朋友们!未来的美好,你得有命去看到它。 未来巨大的市场,你得有能力去承载它。我们是瑜伽的创始人,是创造瑜伽事业的人,而不是创造瑜伽失业的人。去那一些拖着员工的工资,那一些拿着客户交的这些预付款,在各种挥霍对,各种对消耗消费的时候,扪心自问,你到底要什么? 不要因为创一份事业,失去了自己生命中最宝贵的诚信。我觉得这是非常非常不理智的。所以希望所有朋友们,在遇到困境的时候,想尽办法去突破,让自己活下去吧。我是满手优价的创始人,如果你需要帮助,请联系我们,留言私信都可以。我们的同事会找到你好吗?大家 number three, 并且在此呼吁所有朋友们,如果你是一些跑路的瑜伽馆的会员,私教会员,年卡会员,你可以找到 mish 的同时,我们可以给你提供一一套有利于你持续练习对吧,去帮你减少损失的非常的方法。对,就是大家可以去听,来不来没关系,我们的本意尽我们之所能去帮到你。我是 mish, 又将创始人 river number three。

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  那最后,我想邀请我们班所有的同学上台,我们有一些话想要对我们的恩师说来,班所有同学快 请!我们。下面的老师自然喊出 我想说。我的师傅说选择大于努力。我的师傅说用责任去驱动,用完结去达成。我的师傅说因上足够努力,果上随缘。 我的师傅说智者看远,聪明人看近。我师傅说心中装的美好,脑中想的美好, 嘴巴说的美好,手中做的美好,心想事成。我的师傅说时间聚焦在哪里,结果就在哪里。我的师傅说学以致用是对学习最大的敬畏。我的师傅说思维决定认知,认知驱动态度。态度决定行动,行动决定结果。 我的师傅说忠于品牌,忠于选择。我的师傅说以身为家地,他舍得。我的师傅说用心享受当下奔跑的过程。 我的师傅说做到你说过的话,只说你做过的事。我的师傅说引人向上,引人向善,引人以健康。我的师傅说一个方法解决一个问题,而一个卓越的思维解决一辈子的问题。我 我师傅说优秀的习惯,请常态化。我的师傅说味道盖荤定润时,何以定终身。我的师傅说我就是个小丑,我是来送礼的,你爱要不要? 我的师傅说相信相信的力量。我师傅说成就他人,亦是成就自己。我的师傅说自知自子之行。我的师傅说未来不见历史,当下干就完了。 双手一掌规。规吾有师父名成家。师父一生为榜样。知情合一修正道,勿忘始终记。傲娇体式修身思境界烈火烈心非凡。业户县 昨日寄相望未来如今定希望。身于凡尘,心上正,格局宽阔。诗为人恪守正念中信仰。言出必行离远。扬若一日,则失。 铭记于世,志在于家。身心大爱,精于其练,反思果音。切勿骄纵,不畏攀比。 情不为他。梦游新出。志在非凡,言行卓越,引人向上,引人向善,引人健康。共勉。敬国瑜伽为守护者范小美。

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