维基体育官方平台安踏老巢被掀翻了网友：有人天生就是杠精像安踏这种拥有30+年历史的品牌，标志在消费者心中早已根深蒂固了，突然宣布要换一副新鲜的面孔，大家一时间肯定难以接受。

　　不知情的，还怀疑安踏是不是效仿马一龙，达到了把推特的小蓝鸟换成一个叉的那种离谱程度，才让众网友如此大动干戈。

　　万万没想到，大家争论的重点正是这新添的“ANTA”字样，问“ANTA是拼音还是英文”（我一脸黑人问号脸）？？？

　　不少人甚至到安踏天猫旗舰店向客服发问，得到的回复是：“安踏的英文和拼音都是‘ANTA’，但新logo中的‘ANTA’是作为拼音呈现的。”

　　这个问题同样适用于李宁（LI-NING）、鸿星尔克（ERKE）、乔丹（QIAODAN）等中国运动品牌，咱要不要挨个问个遍？

　　但凡大品牌更改标志/logo的，不上个热搜感觉这焕新的仪式感都不够。颇有点借此机会再为品牌打一波广告的意味。

　　最轰动的莫过于两年前，变圆润了的小米logo，由日本国际著名设计师原研哉亲自操刀，传闻设计费用高达200万元。

　　这可不是简简单单的把四个棱角给磨圆了，人家雷军也说了“里面的字体、字间距、字宽都做了很多微调”。

　　最最重要的是，传播效果也是空前绝后，直到今时今日但凡提及改logo的，不都得搬出小米来说道说道，这无本营销赢麻了。

　　关于Logo 的重要性，1993年的乔布斯曾给出过答案，“起码投入十年时间和一亿美元，才能让消费者把Logo符号与公司联系到一起”。

　　其实，早在1999年，安踏就提交了带有“ANTA”的标志申请，使用商品范围囊括服装、童装、足球鞋、跑鞋等多个品类，在过往产品中，也出现过带有“ANTA”的标志。

　　从近些年来的动作可以看出，“不但要做中国的安踏，更要做世界的安踏”不是一句口号，而是安踏集团一直在践行的理念。

　　时间线年，这一年安踏收购了意大利知名运动品牌斐乐（FILA），通过对其渠道、管理、品牌运营全方位战略升级，斐乐成了安踏旗下的一大“现金奶牛”。

　　自那以后，安踏的“买手”之路走得更加坚定，相继收购了英国的斯潘迪、日本的迪桑特、韩国的可隆……

　　2019年，安踏又拿下了芬兰的亚玛芬体育集团57.9%的股份，顺利将始祖鸟、萨洛蒙与威尔胜等一众知名运动品牌纳入麾下，成为全球第三大综合体育用品集团维基体育官网。

　　比如，始祖鸟在国内有150多家店铺，但仅有2家直营店，被收购之后，安踏取而代之的是100多家统一布置、管理的直营店。

　　并且把门店开到爱马仕、蒂芙尼对面，还通过塑造品牌IP、跨界联名、社交媒体营销等方式，极力打造始祖鸟“运动奢侈”的概念。

　　这不近人情的价格，加上供不应求的状态，安踏精准拿捏住了中产们的喜好。金融VC圈、企业高管和网红达人等，都将始祖鸟视为牌面穿搭。

　　前不久，又盯上了有“lululemon平替”之称的上海瑜伽服品牌MAIA ACTIVE，旨在发力女性运动细分赛道。

　　那么接下来的全球化布局将会是安踏更上一层楼的发力点，所以，如今把品牌名称的汉语拼音加上，统一一下品牌标志，也是再正常不过了。