市值2566亿的安踏+中国版Lululemon！能重返巅峰吗？“作为安踏的纳米股东过来看下评论，之前亚玛芬肯定买的物超所值，这次这个牌子很火么？是我孤陋寡闻还是真的不行。”

　　昨日，安踏集团发布公告称，集团通过一家间接全资拥有的附属公司，与玛伊娅服饰（上海）有限公司的若干股东分別订立若干买卖协议，有条件地购入玛伊娅服饰75.13%的股本权益。在收购事项完成后，玛伊娅服饰将成为安踏集团间接非全资拥有的附属公司。

　　本次收购具体金额未披露。昨日收盘，安踏股价微涨0.83%至90.6港元/股，总市值2566亿港元。

　　据说，昨日收购完成后，玛伊娅办公室传出很大的笑声，久久不散。体育巨头安踏则再下一城，布局瑜伽服赛道，商业版图继续扩张。

　　MAIA ACTIVE成立于2016年，2017年凭借推出的首款超级单品腰精裤出圈，连续两年获得天猫618健身裤类目第一。

　　2019年4月，MAIA ACTIVE在上海新天地广场开出第一家直营门店，开始开拓线年年底，品牌销售额达5亿，实现全面盈利。

　　从数据上来看，短短几年时间，MAIA ACTIVE就在瑜伽服赛道走出，实现盈利，这在国产瑜伽服品牌中，是很不错的成绩。

　　王佳音，曾加入维多利亚的秘密位于纽约的总部，成为第一位亚裔买手。2014年作为电商部门二号员工加入小红书，从零到一参与建立和增长家居、时尚两大GMV过亿的新品类。

　　而在品牌发展计划中是到2022年底会开出近50家线下门店。对比瑜伽服巨头Lululemon维基体育官方入口，品牌在中国内地已布局

　　在线上，MAIA ACTIVE的天猫旗舰店粉丝为116万，Lululemon则是325万，差距较大。同时，在今年天猫618第一波预售中，MAIA ACTIVE位居运动服饰排行榜第十位，最终榜单未能进入前十，Lululemon则排在第三位。

　　营销方面，在小红书上，能够看到不少网友表示没听过该品牌，在询问品质如何。另外，今年妇女节，MAIA ACTIVE在官方账号发文题为“这个38，闭嘴巴”，此举被一些网友认为存在不尊重女性的问题。事件最终以品牌道歉而告一段落，但网友显然因此事对品牌印象不好。

　　有人，有钱，没开出多少店，甚至有消费者直到品牌被卖才知道有这个国产品牌。对于资本来说，品牌长时间没有激起大的水花，或许有些难以接受。

　　这也让人猜测，创始团队是否因为难以再继续经营下去，不得不将品牌出售，同时，此次收购的金额没有披露，也很微妙。

　　相较于李宁的单一品牌策略，安踏则是通过一系列收并购，用不同品牌组合覆盖不同的销售渠道、细分市场，以实现优势互补，进而吸引不同的消费群体。

　　早在2009年，安踏就花费约6亿港元巨资，收购FILA在中国的商标权和经营业务，开启了多品牌战略。彼时，市场还笼罩在2008年金融危机的阴霾下，同时，安踏国际品牌零售业务在2006年、2007年连续亏损，FILA自2005年进入中国后发展也不是很顺利。

　　不过，在安踏看来，相较于做品牌代理商替别人赚钱，不如做自己的品牌，自己赚。收购FILA后，安踏对FILA进行了改革，品牌定位更加年轻化，并且改变销售模式，耗时三年收回几乎所有经销商手中的门店，将门店改为直营。

　　FILA之后，安踏又接连收购了多家品牌，2015年收购英国时尚运动品牌Sprandi；2017年收购中高端童装品牌小笑牛，收购韩国第一户外品牌Kolon Sport；2018年以371亿收购始祖鸟；2020年收购

　　安踏在今年的中报中表示，就目前的消费趋势，消费主力群体已经逐渐转变为90后-95后，女性市场潜能释放，户外运动品类需求迅速增长，消费者人群结构与消费行为变化对企业影响显著。这或许就是安踏体育收购MAIA ACTIVE的内因之一。

　　另外，从大市场上来看，2021年我国瑜伽服装市场规模达322.1亿元,预计到2025年将突破500亿元。